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九州汽车销售公司核心管理人员述职考评工作圆满结束
[字号: ] 2018-03-20    阅读次数:1232




为健全管理人员评价考核机制,营造积极向上、和谐稳定、风清气正的良好企业生态,九州汽车销售公司自2018年3月13日开始,历时四天,按照《核心管理人员动态管理方案》的规定要求,顺利完成了核心管理人员述职考评工作,取得了较好的成效。
本次述职考评工作是汽贸公司对经营管理工作的一次全面梳理和深刻反省,共有60名核心管理人员参加,涵盖48名经营类和12名管理类的岗位人员。述职人员主要围绕部门基本情况、履职经历、公司发展建言三个方面进行全面阐述。他们能够从实际出发,用数据说话,敢于直面问题和矛盾,以务实的态度深挖经营管理工作中的短板和症结,客观地总结了上一年度的工作情况,并对新年度的重点工作做了计划和安排。
行路方能致远,砥砺帮助前行。核心管理人员是参与企业经营和管理的中坚力量,更是助推企业长效发展的核心竞争力。针对核心管理人员实施动态管理是汽贸公司为加强人才队伍建设做出的一次重要探索,通过完善制度标准、优化评价机制、量化考核指标、重视风险评估等举措的落地,要让管理岗位绝不是品行不端、作风不良、业务不精等人员不作为的“温床”,职务晋升更不是进了“保险箱”的理念在管理队伍中牢牢扎根,为打造德才兼备、忠诚高效,精业务、懂管理的复合型管理团队奠定坚实基础。(九州汽车销售公司 赵宝朋)



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