4月21日，集团在总部九楼会议室召开第一季度经营分析会，听取各单位一季度工作开展情况及第二季度工作计划安排汇报。集团领导、各单位负责人，集团企管中心、财务中心负责人参加会议。集团董事长、党委书记、总经理王楠楠主持会议。
会上，超市公司、九州家电、汽贸公司、临沂宾馆、九州大厦、盛银小贷公司等单位负责人分别从本单位一季度经营指标完成情况、管理工作开展情况、存在的问题和整改措施，以及第二季度工作计划安排等方面进行了汇报。与会领导也对各单位的工作汇报进行了点评，提出了自己的意见和建议。
王楠楠在听取了各单位的工作汇报后，对各单位一季度经营管理工作开展情况进行了分析与点评，指出，当前多点散发的疫情给各业态带来了不同程度的影响，但各单位没有坐等靠，都积极的想办法，多渠道提升销售业绩。要求，各单位在疫情常态化形势下要结合自身特点，认真分析顾客需求，不断提升商品力，努力做好成本管控；要根据市场形势的变化，主动求变，变不利为有利，变不确定为确定，变外求为内求；要创新经营，不断突破。要求，超市公司要保障货源充足和货源品质，做好环境卫生、服务质量的提升；要整合供应商，优化供应链，提升商品竞争力。九州家电各门店、各品牌要做好分析，根据市场形势的变化，深入研究消费者需求；同时，还要认真做好商品库存的管控工作。汽贸公司要根据市场情况和销售情况适时调整经营策略，经营管理工作要进一步细化、深入，要发力后市场衍生业务。临沂宾馆在疫情常态化形势下要放开思路去思考、去创新，积极开展线上销售，拓宽销售渠道，认真做好成本管控，实现降本增效。九州大厦要在经营好现有品牌的同时做好品牌招商和优化升级，要认真做好县域门店的管理和提升工作。盛银小贷公司要做好贷款客户结构的调整，保证资金安全。
会上，王楠楠还对各单位月度重点工作计划上报、《管理人员考核办法》《管理人员管理办法》等标准的执行以及做好五一假期期间的经营等工作进行安排和部署。（集团办公室）
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