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学士后流动站培养考核制度
[字号: ] 2005-10-22    阅读次数:7558

  经团市委批准,我集团已建立“学士后流动站”,为进站大学生提供实践锻炼的机会,在对其培养过程中,实行跟踪考核,特制定如下培养考核制度:
一、实行岗前培训。为了让大学毕业生尽快了解、融入企业,对进站大学生安排岗前培训。主要培训企业文化、规章制度和业务基础知识,让大学生尽快适应企业安排锻炼的岗位。
二、加强对大学生的培养。安排到业务基层单位实践锻炼,并由部位领导对其进行培养,加强管理、指导;为使进站大学生尽快成长,实行定期轮岗制。
三、坚持以人为本,实行人性化管理。由集团人力资源中心组织召开座谈会、经验交流会、读书演讲会等多种形式,营造浓厚的企业文化氛围,让大学生在温馨、富有激情的环境中感悟人生、提升素质。
四、实行跟踪考核。对进流动站的大学生由集团人力资源中心和所在部位、单位主要负责人进行考核。
五、考核内容:进站大学生每季度向所在部位交一份书面工作总结,汇报岗位职责履行、工作任务完成、工作体会和下步打算;部位负责人根据大学生日常工作表现和平时记录,按照考核内容进行综合考核;单位负责人对部位考核意见进行审核,确定考核结果后由部位经理向被考核者反馈;汇报考核材料报人力资源中心备案,人力资源中心负责人与大学生进行一次交流,征求意见,并给予指导。
六、考核职责。被考核者在实践锻炼过程中,要理论联系实际,求真务实,脚踏实地,不断提升自身素质,按照职责、任务要求,努力完成工作任务;考核者要加强对大学生的培养,按时、按要求对大学生进行系统考核,对未按规定考核的,追究部位负责人责任。
七、考核相关规定。企业与进流动站的大学生一般签订6个月的《劳动就业协议书》,期间根据大学生实践锻炼的岗位,享受相关工资待遇,并进行定期考核。
1、经第一季度考核,对较快适应工作岗位的部份大学生,经双方协商可提前签订正式劳动合同,享受相关福利待遇;其余人员享受原规定待遇。
2、半年考核合格,对留站的另一部份大学生,双方认为适合的可签订正式劳动合同。半年就业协议期满未签订正式劳动合同的,作为流动站人员进行有序流动。
3凡进流动站的大中专毕业生,实行一年见习期,见习期满年度考核合格,按企业规定调整工资及相关待遇。
绩效考核记入大学生档案,作为工作经历和就业、自主创业的依据。
八、本制度经职代会通过之日起实施。



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